Furono annunciate in pompa magna dal
sindaco e approvate in Consiglio Comunale a ottobre 2015 con
il voto compatto della maggioranza e quello contrario del consigliere di
minoranza Biagio Sequino. A distanza di circa un anno e mezzo, non ne è partita
neanche una. Eppure Salatiello fu chiaro: “le gestioni indirette devono
essere concretizzate velocemente, perché i responsabili di settore, ognuno per
la propria specifica competenza, hanno due mesi di tempo per predisporne gli
atti propedeutici, tra cui il capitolato d’appalto e il bando di gara”.
L’accelerazione degli iter procedurali
fu addirittura prevista da un emendamento presentato proprio dal sindaco
Salatiello e votato all’unanimità. Fu invece bocciata la proposta del
consigliere Biagio Sequino, all’epoca l’unico della minoranza a essere presente
in aula (Angela De Vito non poteva esserci perché in quel periodo si sposò) di
far passare nelle varie commissioni consiliari gli atti amministrativi
precedenti l’esternalizzazione di ogni servizio.
“Da uomo di destra – disse Sequino –
sono favorevole alle privatizzazioni, ma voto contro perché di voi non mi fido.
Se intendete esternalizzare allo stesso modo di come avete fatto con il
Servizio idrico, la città avrà tutto da perdere e niente da guadagnare. Dal
2000 ad oggi si potevano risparmiare ben 5milioni di euro, invece abbiamo fatto
arricchire altri”.
Nel nuovo peg (piano gestione economica)
2017, seppur provvisorio, tra le nuove esternalizzazioni figurano solo la
gestione del palazzetto dello sport. E le altre? E’ probabile che se ne riparli
dopo le elezioni del 2018. Forse perché le esternalizzazione non portano voti?
Meglio affidare i servizi direttamente, così le imprese di Calvizzano la fanno
da padrone? Vedi manutenzione pubblica illuminazione, manutenzione strade
comunali.
Ma quali sono le esternalizzazioni
ancora previste sulla carta?
Oltre a quelle già in atto (Rifiuti
urbani, Servizio idrico, Trasporto disabili, Tesoreria comunale), che
saranno riproposte alla scadenza dei rispettivi contratti, ecco quelle che
saranno attivate.
Pubblica illuminazione
Il gestore esterno chiamato a fornire
questo particolare tipo di servizio dovrà effettuare interventi di
riqualificazione degli impianti rendendoli a norma, avendo riguardo alla salute
pubblica, alla sicurezza e al risparmio energetico.
Tributi comunali
Il gestore che vincerà la gara ad
evidenza pubblica dovrà attivarsi per predisporre gli accertamenti per evasione
ed elusione dei tributi comunali, prima che vadano in prescrizione.
Manutenzione strade comunali
Con questo sistema, Calvizzano non
dovrebbe più avere strade colabrodo, o almeno lo si spera.
Manutenzione e pulizia immobili
comunali
L’obiettivo che l’amministrazione
comunale intende perseguire è di mantenere i diversi immobili comunali (edifici
pubblici, scuole, impianti sportivi, eccetera) in piena efficienza per evitare
e prevenire, nei limiti del possibile, pericoli alla incolumità degli utenti o
eventuali danni patrimoniali.
Pubblicità e pubbliche affissioni
L’esigenza nasce dal fatto che il Comune
di Calvizzano non ha una struttura amministrativa in grado di gestire in
economia i servizi di pubblicità e delle pubbliche affissioni.
Manutenzione verde pubblico
La scelta di esternalizzare tale
servizio è indirizzata a ottenere un aumento della Qualità del servizio stesso
e un aumento dell’efficienza economica.
Farmacia comunale
Tutto ancora fermo, poiché la questione
è ancora al vaglio della giustizia amministrativa, per i ricorsi inoltrati sia
dal Consorzio CISS che dalla Regione. Si attende la pronuncia del Consiglio di
Stato.
Vigilanza e sicurezza del Patrimonio
comunale
L’amministrazione comunale intende
perseguire un’adeguata azione di tutela del patrimonio pubblico e, nel
contempo, garantire la sicurezza ai cittadini. Tenuto conto del numero esiguo
del personale in organico della Polizia Municipale di questo Comune, tale
azione può essere conseguita mediante l’affidamento a terzi del servizio.