Marano, i programmi elettorali: ecco quello della coalizione “Rosario Pezzella sindaco”, appoggiato da Lega-Salvini e Movimento Civico Maranese
Il Movimento Civico Maranese e la
Lega con Salvini parteciperanno Domenica 21 ottobre 2018 all’ Elezione del
Sindaco e del Consiglio Comunale ognuno con una propria lista e con il candidato
Sindaco Rosario Pezzella.
L’attività amministrativa sarà
improntata in modo che siano sempre assicurati il buon andamento e la
imparzialità dell’Amministrazione, peraltro come prescrive l’Art. 97 della Costituzione
Repubblicana, e sarà sorretta dai principi di economicità, efficienza,
imparzialità, legalità e trasparenza secondo le modalità previste dalla legge e
dalle altre disposizioni che disciplinano singoli procedimenti nonché dai
principi dell’ordinamento comunitario così come prescrive l’Art. 1 della legge
241/90 e successive modificazioni.
Ciò premesso si rassegnano come di
seguito le linee guida del programma amministrativo:
URBANISTICA E DECORO URBANO
Presupposto imprescindibile per
l’ulteriore crescita e sviluppo della città di Marano di Napoli è l’adozione di
strumenti quali il Piano Urbanistico Comunale (PUC), del Piano
particolareggiato del centro storico, del Piano del traffico, del Piano
commerciale, del Piano energetico, del Piano di valorizzazione degli usi civici
nonché la costituzione delle Commissioni Paesaggistica, Idrogeologica e Sismica
senza le quali Marano continuerebbe a vivere in una situazione di stallo.
Per consentire al cittadino di
dialogare fattivamente con l’Ufficio Tecnico Comunale si lavorerà per rendere
effettiva la digitalizzazione totale dei servizi (S.U.A.P. e S.U.E.) in uno
alla disponibilità di una piattaforma digitale informativa (S.I.T.).
Vogliamo che la crescita economica si
articoli particolarmente per il rilancio del centro storico e delle periferie.
Ricercando la sintesi operativa tra
pubblico e privato entrambi lavoreranno con l’obiettivo comune di migliorare
gli spazi verdi, mantenere pulite ed ordinate le strade che avranno bisogno di
una continua manutenzione per non scadere nel degrado e nell’incuria così come
è stato per il passato.
Il PUC con le norme tecniche di
attuazione mirerà essenzialmente alla manutenzione del territorio privilegiando
la manutenzione urbana attraverso il recupero, la trasformazione e la
regolamentazione edilizia; saranno semplificate per quanto di competenza
dell’ente comunale le procedure per facilitare la ristrutturazione delle
facciate dei fabbricati sia del centro storico che delle periferie.
Vista la difficoltà oggettiva che si
viene a creare per le strade del centro (Corso Umberto, Via Merolla e Corso
Europa) ogniqualvolta si verificano precipitazioni atmosferiche di una certa
entità, occorrerà istituire apposita Commissione Tecnica per studiare la
problematica al fine di progettare e realizzare un ampliamento dell’impianto
fognario diventato negli anni, con l’incremento demografico ed abitativo,
inadeguato ed insufficiente.
Da non dimenticare le campagne: sarà
importante migliorare l’accesso ai fondi con una maggiore cura delle strade
rurali anche nell’ottica di mantenere ed ulteriormente sviluppare le attività
agricole.
La ristrutturazione e l’eventuale
delocalizzazione del mercato ortofrutticolo nonché la creazione di un’area
mercatale generale saranno i punti qualificanti dei primi 100 giorni di governo
della città.
Non da ultimi il rilancio dello
Stadio Comunale, la ristrutturazione del Ciaurro con la previsione di un
sistema di sorveglianza anche elettronica, l’affidamento di aree a verde
pubblico ad associazioni, enti, privati cittadini che ne facciano richiesta per
realizzare progetti qualificanti.
SCUOLE
Sul presupposto che la scuola è la
palestra della formazione dei futuri cittadini, l’orientamento è quello di
creare all’interno dell’Ufficio Tecnico Comunale un’apposita sezione che si
occupi esclusivamente della manutenzione ordinaria e straordinaria di tutti gli
edifici scolastici di proprietà del Comune, partendo dalla messa in sicurezza
laddove necessaria e programmando, con l’interlocuzione quotidiana con i
Dirigenti scolastici, gli interventi di ristrutturazione con l’attenzione ai
fondi europei intercettabili.
Non solo con riguardo agli interventi
di edilizia scolastica, occorrerà avere massimo riguardo anche per quella parte
di viabilità che si connette indissolubilmente con l’accesso veicolare e pedonale
dell’utenza scolastica per la qual cosa sarà necessario istituire presidi fissi
con la presenza dei vigili urbani per gli orari di ingresso ed uscita.
RIFIUTI
Non vorremmo più vedere nessun tipo
di rifiuto ai lati delle nostre strade né in qualsiasi altra parte del nostro
territorio comunale. Per realizzare ciò è necessario che il servizio di
raccolta differenziata sia cucito addosso al Paese ma soprattutto che sia meno
oneroso per i cittadini e più efficace.
Bisogna investire ancora di più nelle
campagne di sensibilizzazione con l’obiettivo irrinunciabile di raggiungere
almeno il 60% di raccolta differenziata entro il 31/12/2019; occorre potenziare
i sistemi di controllo e di sorveglianza, interloquire quotidianamente con gli
amministratori dei Condomini per poter far si che Marano si atteggi come Comune
virtuoso a “rifiuti zero” capace di sviluppare un’economia più moderna ed
attuale.
TRASPORTI E VIABILITA’
Occorrerà potenziare il trasporto
pubblico sul territorio maranese viste le lacune e le carenze soprattutto nelle
fasce d’orario a più alta densità di utenti; ciò passa inevitabilmente
interloquendo con l’ANM ed il CTP attraverso l’istituzione di un tavolo di
confronto che miri a potenziare le linee interne per le zone limitrofe e
periferiche sia nella parte bassa della città che nella parte alta.
Inoltre bisognerà confrontarsi ai
vari livelli istituzionali, nessuno escluso, per progettare e realizzare quel
Micro-Metrò ormai atteso da troppi anni ma che potrebbe risolvere in maniera
soddisfacente l’isolamento di Marano dal contesto urbano e metropolitano.
Nell’ottica dell’ottimizzazione dei
collegamenti con il contesto urbano e metropolitano va anche la predisposizione
di tutti quelli interventi che vanno in rapporto di mezzo a fine per far si che
Marano si colleghi agevolmente con la zona Ospedaliera, Pianura e l’Università
di Monte S. Angelo. Sta di fatto che da Via Cupa del Cane in prossimità della
Discarica di Chiaiano esiste una strada a doppio senso che si interrompe per la
presenza di cumuli di rifiuti superati i quali si arriva all’incrocio con Via
Cinque Cercole; con il finanziamento predisposto dal Ministero dell’Ambiente
per la bonifica e la realizzazione dell’impianto fognario, il tratto che va
dall’incrocio tra Via Marano Pianura e Via Cinque Cercole sarà allargato e ciò
consentirà alla comunità di Marano ed a quella dell’8ì Municipalità, di
raggiungere nelle due direzioni la zona ospedaliera, Pianura, l’Università di
monte S. Angelo e la zone flegrea.
Sempre sul fronte della viabilità è
necessario agire su tre fronti:
a) Il potenziamento e la
riorganizzazione del Corpo dei Vigili Urbani garantendo una maggiore e più
capillare presenza per le strade cittadine anche nell’ottica di rendere
quotidiano lo Street Control.
b) La progettazione e la realizzazione di
parcheggi di interscambio (Via Nuvoletta, area cimiteriale; Via Falcone, Via
Arafat; Via Pepe, Via Che Guevara, Via Labriola) nonché di arterie di
collegamento per rendere più scorrevole il traffico cittadino anche con
l’istituzione della sosta solo da un lato su Via XXIV Maggio, Via Vittorio
Emanuele, Piazza Spirito Santo.
c) La realizzazione del Piano Urbano del
traffico sentendo come interlocutori privilegiati i Comuni limitrofi, l’Area
Metropolitana e la Regione.
Massima attenzione sarà conferita
all’ottimizzazione della sosta a pagamento (strisce blù) le cui entrate,
detratti i costi di esercizio, saranno devolute per la manutenzione ed il
miglioramento del manto stradale del territorio comunale.
SOCIALE E SERVIZI AL CITTADINO
Puntiamo a migliorare la vivibilità
della nostra città con l’ottimizzazione degli spazi per l’aggregazione sociale
senza mai tralasciare di collaborare fattivamente con le associazioni del
territorio e le cooperative sociali, farsi da tramite per far interloquire tra
loro le associazioni, stimolare una programmazione piena di eventi e di
iniziative protese a garantire l’inclusione sociale.
Massima attenzione alla
riorganizzazione dei servizi sociali con l’obiettivo di aiutare i più vulnerabili,
bambini ed anziani in difficoltà, in una parola “chi è rimasto indietro”.
La cultura è l’unico detonatore per risvegliare
una comunità che vuole definirsi autenticamente moderna; la consapevolezza e
quindi la cultura saranno anche l’elemento fondante di una vera democrazia
partecipata e propositiva e dunque, per favorire questa visione, è necessario
riconoscere incentivi fiscali per le associazioni che gestiscono il cinema ed i
teatri cittadini, rilanciare Palazzo Merolla con l’annessa Biblioteca, organizzare
le attività culturali per Palazzo Battagliese, con il pieno coinvolgimento
delle istituzioni scolastiche e religiose della nostra Marano.
Il supporto all’istituzione
scolastica e l’elaborazione dei progetti extracurriculari rappresentano dei
punti fermi inderogabili.
La mappatura delle risorse umane,
artistiche, dei beni ambientali, storici, archeologici, non è più
procrastinabile se si vogliono organizzare eventi di spessore e gli scambi
culturali. La nostra comunità dovrà essere messa in condizione di accedere a
questo materiale in modo semplice e gratuito per diventare Noi i primi attori
di sviluppo e trasmissione delle conoscenze.
Le molteplici forme di espressione
della Persona si attueranno attraverso corsi, concorsi, convegni, con
particolare attenzione al linguaggio del teatro, della musica, della danza, del
cinema, della fotografia, della scrittura, della scultura e delle arti visive
in genere.
ATTIVITA’ PRODUTTIVE
La coalizione di centro-destra crede
fermamente che lo sviluppo economico non passi per le promesse elettorali di
posti di lavoro e appalti ma nell’affiancamento dei cittadini da parte
dell’Amministrazione. Ci proponiamo infatti di incentivare le opportunità di
lavoro attraverso corsi di formazione professionale costruiti intorno alle
esigenze e alla realtà locale e non solo; sarà predisposto e attivato uno
sportello per informare ed assistere chiunque ne faccia richiesta su bandi ed
opportunità formative e lavorative.
Vogliamo aiutare i nostri
concittadini a sviluppare le caratteristiche d’eccellenza del nostro territorio
con il coinvolgimento di tutti gli operatori economici nella creazione di
progetti di sviluppo: imprenditori agricoli, commercianti, artigiani, operatori
turistici anche immaginando di stimolare il turismo attraverso la
predisposizione di appositi spazi per la vendita dei nostri prodotti tipici
(ciliegie della Recca, piselli, vino Falanghina) con la promozione di un
marchio DOP che faccia più velocemente conoscere i nostri prodotti.
Ed ancora. Non appena, come ci auguriamo
al più presto, si risolverà lo stallo giudiziario dell’Area PIP, massima
attenzione sarà riservata al rilancio ed alla riqualificazione dell’area con lo
sguardo proteso al potenziamento della stessa nonché a favorire ed incoraggiare
il conseguenziale indotto.
Attenzione particolare sarà riservata
sia al commercio di prossimità e sia alle attività economiche con superfici
superiori a 250 mq.
SANITA’
Nei primi 100 giorni di governo della
città il Sindaco in prima linea e la Giunta Comunale e la maggioranza
consiliare a sostegno si attiveranno concretamente per interloquire con le
istituzioni preposte al fine di riportare a Marano il PSAUT anche attraverso la
mediazione di un tavolo intercomunale con i Comuni di Mugnano e Calvizzano che
non faranno mancare il loro appoggio.
Nell’ottica della prevenzione e della
tutela della salute pubblica verranno potenziati i servizi afferenti la disinfestazione,
la derattizzazione, la deblattizzazione delle strade in uno alla pulizia
periodica delle caditoie fognarie.
Tutti gli Uffici Comunali saranno
dotati di un defibrillatore ed in ogni struttura saranno addestrati
adeguatamente i dipendenti comunali selezionati per l’uso in caso di necessità.
MACCHINA COMUNALE, TRASPARENZA, QUALITA’ DEI SERVIZI E RAPPORTI CON I CITTADINI.
L’Apparato Comunale deve essere
improntato ai principi dell’efficienza e della trasparenza, al servizio dei
cittadini e non viceversa.
La riorganizzazione della macchina
comunale, che riteniamo passi indissolubilmente anche per l’adeguamento della
pianta organica compatibilmente con l’imminente dissesto finanziario, sarà
oggetto di un ampio confronto tra l’Amministrazione, le parti sociali ed i
dipendenti che saranno stimolati con progetti di produttività e di formazione
continua.
Attenzione particolare sarà riservata
anche alle nuove tecnologie informatiche e ciò principalmente per rendere
ancora più trasparente il dialogo tra l’Amministrazione ed il cittadino
quest’ultimo giudice indefettibile per valutare attivamente l’operato
dell’amministrazione comunale, gli sforzi messi in campo per informare e
soprattutto per dare riscontro alle segnalazioni dei disservizi anche al fine
di snellire gli iter burocratici per velocizzare il più possibile il disbrigo
delle pratiche, la ricerca dei dati.
Vogliamo investire seriamente per
rendere più concreta la partecipazione dei cittadini rendendo facilmente
consultabili tutti gli atti e le iniziative portate avanti sempre con
l’atteggiamento di saper ascoltare e fare tesoro delle proposte, delle idee e
dei suggerimenti.
ECONOMIA – TASSE E TRIBUTI COMUNALI
Con l’imminente ed inevitabile
dichiarazione di dissesto finanziario si è consapevoli che “miracoli” non se ne
possono fare né tantomeno mettere mano alle promesse da marinaio per illudere
gli elettori.
Prevediamo di mettere in atto
operazioni e sistemi che possano generare opportunità in grado, nel medio e
lungo periodo, anche di ridurre la pressione fiscale. Si lavorerà
essenzialmente su cinque fronti:
1) istituzione di una Commissione
Ricerca Fondi composta da professionisti di comprovata capacità che avrà lo
scopo di trovare fondi (europei, regionali e perché no anche privati) per
creare Economia;
2) istituzione di una Commissione
Sviluppo Idee (formata da professionisti dei vari settori di attività) con lo
scopo di raccogliere idee, suggerimenti e progetti in uno allo studio di
fattibilità;
3) lotta all’elusione ed evasione acqua,
Tari, oneri concessori nel solco già tracciato dal Commissario prefettizio Dr.
GRECO;
4) completamento delle Pratiche di
Condono Edilizio (legge 47/85, Legge 724/94 e Legge 326/2003 anche
eventualmente facendo ricorso all’autocertificazione per poi ottenere il
provvedimento in sanatoria;
5) censimento di tutti i beni
sequestrati ed acquisiti al Patrimonio Comunale conferendo loro la più
opportuna ricollocazione.
S I C U R E Z Z A
L’Amministrazione incentrata
sulla coalizione di centro-destra punterà molto sulla sicurezza dei cittadini
con l’attuazione di politiche di prevenzione e con l’azione sinergica della
Compagnia dei Carabinieri e del Corpo dei Vigili Urbani.
La priorità sarà dedicata
alla lotta all’abusivismo edilizio in tutte le sue più svariate manifestazioni.
Per quanto concerne
l’accoglienza degli immigrati, Marano ha già dato ed è per questo che si
lavorerà per la revoca del provvedimento prefettizio che prevede la nascita di
uno S.P.R.A.R. sul territorio cittadino.